多萝西Ghettuba的首席执行官Spielworks媒体,电视,电影,和数字媒体生产公司肯尼亚。

1。告诉我们一个最艰难的情况下你发现自己在为业务所有者。

在2014年几乎失去我的公司。

当时,我与客户有一个合同,谁占很大一部分我的收入,当客户取消合同了,我的公司破产,几乎还没有制定出来。这是一个发人深省的时刻,我们作为一个团队不得不忍受困难和艰巨的旅程回到我们的脚。

我们如何克服的挑战是我承认,我们在承担责任的情况。接下来,我们想出了一个策略如何走出困境我们然后我们执行这一策略。

我们决定做的是不浪费危机,把这个机会,尽可能多地了解我们可以(可能),做得更好。

2。哪些业务你最骄傲的成就?

再次将我公司站稳脚步。它花了很长时间,它在每一个意义上的羞辱,它教给我们许多宝贵的经验。

3所示。你最大的缺点描述作为一个企业家。

我是一个大梦想家,一个大局的人——一个有远见的人,如果你愿意。我可以清楚地看到的结局,知道如果我能梦想,就可以实现。

我的缺点就是耐心。想要从0到100。当然,这可以(已经)有害的。所以,我学会了做的是自己的步伐。

[我]提醒自己积极,罗马不是一天建成的创业(至少我的生意)是一个长期的游戏。

敏锐地意识到,这是我的弱点,我试过,继续在我公司创建一个文化的异议与我的首席运营官更是如此,Ndanu Kilonzo。我鼓励她不同意和我没有恐惧和异议时她觉得自己我出人头地。控制我在当她觉得我不耐烦。

对我来说,我已经学会倾听。我的首席运营官是一个聪明和非常面向流程的注重细节的人。我常常惊叹于她的心是如何工作的。

所以我现在做的是分享愿景我记住和她旅行地图,和团队一起,我们走。

4所示。而流行的创业建议你同意吗?

“伪它直到你让它”。这条建议不仅是无用的,它是危险的你作为一个人,为你的业务。

我并不是说我们不应该有信心在他们的技能、天赋和能力——他们应该。我想说的是拉伸真相并将长期对你有害。

在个人层面上说,它是虚伪和压力也可以非常装门面。

在业务层面上,它能应变你的组织的财务状况。我将鼓励企业家们做的是专注于建立自信。

5。你有什么你想知道创业开始之前呢?

是的,有很多事情我希望我知道。但事后戴平光镜(愿景)现在,不是吗?

6。名字你还想追求商业机会。

这是一个广泛的问题,许多想法涌上心头。开云体育主页入口然而,我将范围缩小到我特别(创意)行业——“人才管理”。,如果不完全是一个相对未开发的区域在我的产业。

“旅行到目前为止”系列是由Wilhelmina Maboja编辑,与复制完Xolisa菲利普,贾斯汀普罗宾和耐莉Murungi内容制作。