食品加工的主要问题之一赞比亚是缺乏包装解决方案。公司针对超市,有一个低可用性的高级包装,满足严格的要求正式的零售商。

“这是一件事,我们一直在争夺几年以来我们开始,该公司在2014年,“罗德尼Miselo说,首席执行官和共同创始人Ronipam集团的多元化公司,子公司在农产品加工和大宗商品交易。”,不只是我们,它会影响所有的食物处理器在这里。”

根据首席执行官,只有少数可用包装公司在赞比亚当地生产商。尽管是赞比亚的监管部门的批准,这些公司生产的包装不符合要求的大型超市如:Shoprite南非零售巨头。开云app官网入口开云体育app下载手机版官网

没有其他解决方案,当地企业有效地排除从高端超市提供方便地访问赞比亚的中产收入较高的人群。

”如果你要卖给当地的人他们不知道区别但它限制你访问富有的客户,因为他们在Shoprite商店,如果你的产品不能进入Shoprite商店然后你。”

在赞比亚,超市主要销售进口商品符合包装标准津巴布韦,肯尼亚和主要南非开云体育app下载手机版官网。

发现包装解决方案

Miselo给花生酱的例子能够与当地包装石油这意味着创建一个成品放在超市货架上的泄漏。APM农场、农产品加工的公司,生产各种各样的产品,包括芒果酱,花生酱和桔子酱。

购买新鲜农产品从1800年小农在赞比亚的东部地区,然后处理水果和蔬菜在首都卢萨卡的工厂。保持销售尽管缺乏包装解决方案,APM农场的散装产品卖给批发商,重新包装和经销其产品。

公司用于购买散装包装从中国国内市场赤字——一个可能的解决方案,但Covid-19供应链已经中断。

“在400年我们包装之前g和1公斤的容器,但我们已经搬到批量供应,我们包200公斤鼓不同的批发供应商,“Miselo说。

首席执行官补充说该公司将开始制造业自己的超市包装明年永久找到一个解决问题的办法。与此同时,它还将集中在批量销售和小型便利店。

Miselo相信包装现状在赞比亚卡特尔企业勾结政府和公司已经拥挤的其他包装公司——可以从当地生产商满足需求的市场。他说,他曾前往肯尼亚会见公司要建立一个包装公司在赞比亚但提议最终什么都没有。

成功的策略

而不是集中在积极的增长,Miselo说,目前的策略是珩磨在当地市场的商业模式。“我们不是看着从生产200吨至10000吨,这一切都是错误的。处理食物需要谨慎处理,所以我们当然计划规模,但当务之急是让所有的事情都是正确的,”他说。

APM农场目前生产约2100吨的花生酱,100吨苦橙和100吨每年芒果酸辣酱。一个关键的战略,使其在国内市场是“利用伙伴关系”,Miselo说。

与物流相关的高成本和不可靠的基础设施使分布在赞比亚的一个挑战。“我们基本上与别人合作,可能货物会在相同的位置,所以对于诸如交通最好的团队,”首席执行官说。

2019年,该公司也多样化和进入大宗商品交易。Ronipam Agro-Commodities成立贸易产生如大豆和玉米和创建Ronipam石油石油贸易。

多元化的商业模式的好处是,可以无缝流动资金两臂之间的业务根据任何一个可能需要一个流动性增加。目前,Ronipam集团是由33名员工——农产品加工占80%的业务和商品交易占剩下的20%。

然而,Miselo说他是下降的石油交易。“这是一个需要充分重视,在这一点上我们决定农业空间是我们的主要的重点领域,”他说。

的关键推动未来将货物出口到加拿大,与多伦多的一家公司,协议签署后一个世界国家企业,希望进口非转基因食品。

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