求职过程对求职者和雇主来说都是一项同样艰巨的任务，因为他们必须从大量的职位和申请中筛选出适合自己的。Mohiri,博茨瓦纳这家总部位于美国的初创公司旨在通过提供服务来简化这一过程，将求职者和公司与他们最理想的工作和候选人联系起来。该公司成立于2017年。创始人塔托·卡松戈(24岁)回答了我们的问题。

1.给我们你的电梯游说吧。

Mohiri是一个个性化的工作提醒服务，只要有符合个人资料的工作，它就会向人们发送有针对性的信息，帮助他们找到工作机会。我们的入职过程通过聊天机器人完全自动化，我们使用人工智能工具将用户的描述与可用职位匹配，然后触发消息。

2.你是如何为你的创业公司融资的?

从第一天开始，我就通过做数字营销咨询工作来白手起家。

这很困难，因为我们选择的商业模式意味着至少在第一年我们根本赚不到钱，直到我们建立了一个足够强大的品牌，开始销售招聘广告和其他东西。

到目前为止，我们还没有筹集到任何资金，尽管一旦我们决定在地区扩张，这种情况可能会改变。

3.如果现在给你100万美元投资你的公司，你会把钱花在哪里?

它肯定会朝着技术和扩张的方向发展。

我认为我们处在一个独特的位置，我们可以通过将用户与工作以外的事物联系起来，来丰富他们的生活。我们还没有这样做，但我们知道我们的用户群中存在着潜力。我们可能看起来像一个人力资源解决方案，但我们更像是一个分销商，所以我们的下一个阶段要么是找到更多的人来分发工作提醒，要么是找到更多的产品来分发给我们当前的受众，或者两者兼而有之。这就是我要用的资金。

4.你的企业面临哪些风险?

目前，非洲大陆上有一些资本相当充足的招聘网站，其中大多数都有投资者需要满足，因此它们将考虑扩张。如果我们不迅速行动，我们可能会失去高潜力市场。然而，我们正在与电信等行业建立一些合作伙伴关系，这可以让我们利用合作伙伴的规模和实力来增长和扩张。

5.到目前为止，最成功的营销方式是什么?

通过吸引人的内容实现有机增长对我们来说很有效。在可能的情况下，我们总是尝试与那些对我们的行业不感兴趣的大品牌合作，尽可能地向我们的观众提供免费的东西。人们喜欢免费的东西，这对我们来说很有效。

我们也试着就就业市场和其他可能有点棘手的与工作有关的问题进行不舒服的对话，但我们发现人们喜欢在线上的真实对话，这有助于我们变得更有风度。

6.描述一下你最激动人心的创业时刻。

我不会提及某个特定时刻，因为我总是努力保持专注，但当我们发行时，我们的Facebook页面在第一周就获得了1万个赞，而当时我们甚至还没有6个月的计划。在那之后的一个星期，我睡不着觉，心想:“我们到底做了什么?”这既可怕又令人兴奋。从那以后，我有过更好的夜晚。

7.告诉我们你犯过的最大的错误，你从中学到了什么?

如果你正在创办一家技术型的初创公司，在你弄清楚三年计划后，尽快找一位技术型的联合创始人。虽然我坚信独处在创业初期非常重要，但如果没有足够的内部资源来快速开发和改进技术，肯定会损害你的发展。

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