哈斯奈英Noorani他是PrideGROUP的创始人兼集团首席执行官肯尼亚这家总部位于美国的企业集团投资于多个行业，包括酒店、旅游业、交通和能源。开云体育PT电子Pride集团由八家独立运营的公司组成。遍布肯尼亚的8家连锁酒店PrideInn酒店是该集团的旗手。

该集团的其他公司包括:Cake City(在内罗毕有五家分店)、Pride会议中心(内罗毕)、Shawarma Express(在内罗毕有两家分店)、Paradise Convention Centre(蒙巴萨)、Buffets of PrideInn、Royal Kitchen多美食餐厅(在内罗毕和蒙巴萨有八家分店)、Pride Drive(在内罗毕和蒙巴萨有两家分店)、Pride Fuels(在内罗毕、蒙巴萨和奈瓦沙有三家分店)和内罗毕的Glory Driving School。

1.告诉我们你作为一个企业主遇到的最艰难的情况之一。

那是在2013年，当时我获得了收购PrideInn Paradise海滩度假村和水疗中心的选择权，这是一个拥有300间客房的海滩度假村，有一个可容纳2500人的会议中心，四个游泳池，三家餐厅和三家酒吧。它也是唯一一个拥有狩猎主题水上公园的度假胜地。当我得到这个机会时，我不得不投入大量资金，而当时蒙巴萨的旅游业正处于低谷，许多酒店经营者都在考虑退出蒙巴萨。在这里，我得到了在蒙巴萨投资的机会。

我在争论到底要不要去做。进行这种投资的风险很大。到2013年，我们从一家酒店发展到六家，这些都是我们收购的小型酒店，因为我们的扩张是基于收购小型的老酒店，我们将以PrideInn品牌翻新并重新开业。

我进行了几次讨论，仔细考虑并确保保护了公司的不利因素。我们最终进行了投资，收购了PrideInn Paradise Beach Resort and Spa酒店。

这是一个人们质疑的决定，但我看到了市场的机会和差距，在蒙巴萨，每个人都专注于休闲市场;而我对会议、奖励、会议和展览(Mice)市场充满热情。

我意识到蒙巴萨没有Mice设施。我们想要创建一个巨大的会议中心，以推出在海滩和bleisure(商业和休闲交织在一起)上召开会议的概念和想法。四年过去了，我们很高兴做出了投资蒙巴萨的决定。

2.你最引以为豪的商业成就是什么?

经过两年的建设和融资安排，我们终于在2015年12月15日开门迎客。看着这家酒店就是最美的时刻之一，这是我引以为豪的事情。

3.描述一下你作为企业家最大的缺点。

我就是无法阻止自己说:“是的，我能做到。”我相信，虽然这是一种优势，但也是一种劣势，因为我最终承担了太多风险。我们的一些生意失败了，或者我们在没有做彻底的市场研究的情况下就启动了一些生意。我学会了在经商之前要做彻底的调查。这与我们觉得什么是正确的产品无关;重要的是客人觉得什么是正确的产品。

4.你不同意哪些流行的创业建议?

我在商业书籍中看到的一件事是建议进行大规模的可行性研究或任命专业顾问进行可行性研究。我的想法是，最好的可行性研究是我作为一个企业家自己会做的。

如果我想在基苏木开一家酒店，而不是指定一家公司去做可行性研究，我会去那里，参观那里可用的设施，去县办公室，也许拜访那里的客户——这就是我的可行性研究。

5.关于创业，有什么是你希望在开始之前了解的吗?

我希望在开始之前就知道很多事情，这样我就不会遭受很多损失。我并不后悔我们亏了钱，因为我们吸取了教训。我希望我知道合法文件的重要性。准备好正确的文件，并确保一旦达成协议，文件就会被签署，以确保一切都被记录下来。这将有助于避免不必要的案件和诉讼，以及将来会导致时间、金钱和声誉损失的不必要的纠纷。

迄今为止的旅程系列由Wilhelmina Maboja编辑，Xolisa Phillip编辑，Justin Probyn和Nelly Murungi制作内容。