自回归塞拉利昂从伦敦2001年,Muctarr Turay已经运行一个成功的企业,包括IT咨询公司(角记忆大师),清算和货运公司(Safarcom),太阳能安装机构(Sinergy)以及计算机硬件和药品贸易企业。

同时大枢纽如拉各斯和阿克拉获得大部分的注意力,Turay证明仍然可以成功的在该地区的一个小城市。其他成千上万的商人成功的贸易在街道和城市的董事会弗里敦,科纳克里或比绍。

虽然这并不容易,他经受住了经济动荡和业务的挫折——Turay相信塞拉利昂等小市场仍然可以提供巨大的机会。“业务这是非常艰难的。他们说如果你能做到,你能做到。但是一旦你赢得了良好的声誉,建立了自己,有机会真正的市场在某种程度上你不能在其他地方。”

下面是一些最重要的教训,给了他在塞拉利昂做生意。

1。关系是一切

“你的成功最终归结为你的人际关系。它开始在家里,一个稳定的个人生活。我很幸运有一个妻子不只是个人的支持,但也是一个商业红颜知己和顾问。选择正确的人在你的个人生活将支持你的商业上的成功。”

使用正确的人同样重要。“当我工作人员,我必须确保我首先可以信任的人。它比性格更容易教的技能。“他的许多员工已经和他一起工作了超过十年,长期员工,福利可以超过他们的基本工资。这不是不寻常的Turay支持员工通过提供生日或婚礼,甚至汽车。“当你发现你信任的人,抓住他们。对待他们像一家人。”

Turay是一个虔诚的穆斯林,他曾说,他的宗教信仰的指导关系。“很难在没有一个强大的法律制度。所以它是非常重要的,你忠于你的话,人们信任你,可以依靠你。”

2。谦虚和中立是最好的政策

虽然他经常参加国内外重要的商务会议,在商界是众所周知的,在公共场合Turay保持低调。从汽车他开车到他穿的衣服,他的形象被定义为自由裁量权。他很少社交媒体上的文章和他的办公室坐落在一个非常普通的外表。“我不去把自己在公众。这不是我的风格。“超越个人偏好,保持低调。“事情是很残酷的,你永远不知道谁可以信任。"鉴于他对企业客户的企业目标,是有意义的集中精力建立一个小数量的深层关系,而不必处理分散注意力和注意力,会更多的公众形象。

他还建议避免偏袒或在公共场合表达政治观点。“政治通常是一个快速致富道路,但并不持久。一旦事情改变,你会失宠,财富消失得也一样快。从长远来看,中立是最好的政策。”

3所示。企业比个人更容易处理

同时面向消费者的公司通常会吸引媒体的关注,Turay的重点往往是企业客户。

塞拉利昂等“小市场不支持很多大型消费者业务。市场很小,购买力较低,国外那些钱。大部分商品都需进口,这是昂贵的,并减少你的利润。”

消费者业务规模往往依赖于能够迅速和Turay指出,扩展到该地区的其他国家是困难的,由于监管差异,跨境基础设施薄弱、文化和政治障碍。

“在一天结束的时候,你会赚更多的钱比一个人卖给公司。你可以建立一个成功的企业的一小部分核心业务的客户。“另一方面,他指出,个人倾向于更多的挑剔。“清除一个人的一个容器可能会要求更多的工作比一个从商业客户,尽管后者产生更多的收入。”

而他的企业做物理商店,个人可以买,他怀疑他们将独自生存在商店的销售。“那里的商店给人安慰,你是一个真正的业务,你不会在任何地方。在现实中,我们的大部分收入来自外面的商店。所有的企业都集中在企业的销售,而不是胜利。”

4所示。注意无聊的部分业务

它与外表容易得意忘形,特别是当资助者和媒体关注的重点是下一个大事件,但Turay努力不得意忘形的最新趋势。开云体育投注“重要的是要理解业务是移动,但是你必须过滤掉噪音。在一天结束的时候,你的成功可以归结为基础,喜欢你的人操作。他们可能不是最有趣的事情,但诸如确保人的事情发生在时间和控制你的现金可以使或打破你的生意。”

像其他许多成功的商人,Turay强调钱的重要性。“现金流为王。不管你的想法有多好,如果你不是液体你会很快破产。”,而不是建立高风险企业,年达到收支平衡,他所关注的是可靠的企业,随着时间的推移可以扩展。“很难获得外部资金,它经常是带有附加条件的,所以它有助于有一个业务,从第一天开始赚钱。”

5。有耐心了解商业环境

Turay第一个风险,与两个朋友合作,试图投资于有前途的企业,是一个巨大的和昂贵的失败。“我在欧洲见过类似的,但这里是超前的。这对我来说是一个很大的教训。因为在那里工作,这并不意味着它将在这里工作。”

Turay强调了需要花点时间去了解商业环境。“很多外国人进入业务,投资很多钱和思考他们知道比别人。但是他们失败了,因为他们不花时间去了解事情真的在这里工作。他们希望一切工作以同样的方式在西方,和当它不气馁。他们从未学会玩游戏。”