利比里亚:品牌的健康和美容产品由小规模农民油棕种植

Mahmud Johnson J-Palm创始人在一堆棕榈油官镇Todee区,利比里亚。

棕榈油,加工水果的油棕榈树,一直在新闻中所有错误的原因。这个植物油是一种成分,所以世界上许多不同的产品,不幸的是导致自然资源的管理不善,建立更多的商业生产种植园。

“通常当人们在欧洲或美国认为棕榈油,这是森林砍伐和破坏动物的栖息地的同义词,或侵占土地。是的,这是事实。这是许多大型跨国公司和现在正试图改变。然而,这个流行的叙述并不考虑的现实小农在西非,J-Palm利比里亚的“Mahmud Johnson说。开云体育app下载手机版官网

J-Palm是一个农业综合企业公司由约翰逊利比里亚2013年6月。业务支持小农农民丰收的水果自然对石油产量日益增长的棕榈树在他们的社区,同时采购棕榈油以及内核作为副产品。然后处理内核为棕榈仁油的消费者生活方式的产品——肥皂、润肤霜和护发素品牌内核下新鲜。也聚集的毛棕榈油购买小农在卖给零售商。

“在大多数国家在西非,油棕是本土和在野外自然生长。开云体育app下载手机版官网水果的种植和加工成棕榈油避免了问题发现其他行业像森林砍伐和环境挑战,”约翰逊说。

约翰逊在利比里亚,长大了的想法J-Palm在圣诞假期回家的时候在美国留学。他跟阿姨曾为生的中间商就前往农村地区购买小农的石油卖给交易商。

“她揭示出企业破产,因为她会前往农村,经常导致交通费用,却发现农民没有足够的棕榈油供应。它对我来说没有意义。与一个国家有丰富的石油棕榈树,怎么可能有供应短缺吗?

“这就是内核棕榈油种植业务,没有双关,”约翰逊说。一年后,大学毕业的一个星期内,他注册公司没有商业背景或工作经验。“我感觉如此强烈和思想,让我们试一试。”

研究和发现设备

在大学,去年,约翰逊一直忙于桌面和市场研究来调整他的想法。

“我遇到了由美国国际开发署(USAID)委托进行的一项研究显示35%的棕榈果实在树上利比里亚仍然腐烂每年由于生产效率低下。65%的收获,农民失去了一半的预期收益率,因为手工提取石油不是机器做的一样有效。”

他决定挖掘深层次的原因,与一个朋友在利比里亚进行市场调研。与超过100个零售商交谈后的城市市场,很明显:疼痛点是在供应方面。超过50%的零售商表示,他们会耗尽股票至少一周一次。需求是存在的但他们没有得到小农的石油不够快。

羽翼未丰的J-Palm团队听说美国国际开发署的小农油棕支持与技术转让项目,正忙着在利比里亚,教当地铁匠做基本的但有效的迷你油棕米尔斯的地区没有电。约翰逊意识到这些工厂可能答案时操作方便。

J-Palm内核新鲜护发和护肤产品

”这就是我点击,“约翰逊说。公司可以提高生产力在供应方面,从农民和总购买,然后与零售商的贸易。使用自己的运输、J-Palm能够降低为代价获取石油和仍然出售价格点,对各方都是有意义的。

最初的怀疑和障碍

,然而,并不是一个容易的开始。“我们注册的公司在2013年6月,但第一次石油J-Palm仅在2014年1月。它可能看起来像一个显而易见的,但有很多小农的怀疑,”他回忆说。“我,这个年轻人,告诉他们我可以提高他们的产量。他们根本不相信我。”

然后,有一天,第一个村庄同意了。工厂安装,一旦结果是明确的,它可以减少处理时间的90%,而石油产量增加50%,其他村庄很快跟进。今天,J-Palm活跃在8个社区。

几个月下来,约翰逊在一次例行访问处理设施之一,当他看到一缕烟雾。“我被告知他们燃烧的棕榈油,提取原油后,剩下的一部分,”他说。

“我们的研究表明,一个巨大的需求棕榈仁油但几乎200000吨棕榈油每年要浪费在利比里亚;烧或扔在河里。“J-Palm立即开始购买和处理内核和散装油卖给肥皂制造商。

事情进展顺利,当洛法县埃博拉病毒的第一个案子是记录在2014年3月。J-Palm被迫关闭操作,只能恢复一年多以后。

当业务成为了主要业务

一旦它开始在2015年,J-Palm更关注的处理内核。2016年11月,第一个内核新产品推出。

“我们的第一个产品是纯棕榈仁油。我们把原油在小瓶子标签和分布式几个超市。人分享故事的结果使用石油和业务很快增长,”约翰逊说。

从小农J-Palm购买棕榈油。

使用的棕榈仁油皮肤遭受一个痤疮爆发后,约翰逊想它可能是有效的治疗皮肤病。他参加了一个青年会议在那里,他见到了一个人患有严重的痤疮和提供石油的治疗。J-Palm记录随时间进展,三个月内,男人的皮肤是清楚的。

“我们做了一个视频,并把它发布在Facebook。它传开。几个月后,我接到一个女人的消息在Facebook上有相同的结果。我们邀请她到我们的办公室,做了一个视频面试。那也传开,”他补充道。

突然零售商,谁不想股票内核新鲜视频前,被调用J-Palm要求的产品。

成功,然而,有一个具有挑战性的副作用:消费者开始查看产品作为药用,仅用于皮肤问题。销售下降很少回头客。

“我们做了一个战略决策内核重新定位成一种生活方式的产品。健康、天然的产品,对你有好处,应该使用不断,不仅当你有问题的皮肤。”

内核新鲜的产品目前已超过30 160个不同产品的库存单位。

“本该是副业,成为了主要业务,”约翰逊说。

向新社区和扩张目标出口市场

2019年,J-Palm与柏查Soap在美国,一个公司生产一系列的肥皂和身体产品合乎要求的材料。在一起,这两家公司成功申请美国非洲发展基金会将会用来帮助J-Palm扩展业务,以20个社区。开云体育app下载手机版官网

“在每一个村庄,我们将构建一个小型处理网站有三个机器。我们将创造就业机会,招聘的人社区作为协调人与生产助理。然后我们将总从这些网站,把产品到我们工厂进行进一步处理。”

柏查的区块链技术的帮助下,跟踪供应链的石油,该公司希望获得有机认证的棕榈油生产的20个社区。

柏查需要的石油产品和J-Palm已签约经销商供应欧洲的另一个部分。

“随着授予我们收到了,我们也有一个报价表从一个股票投资者希望基金设备进一步推高生产通过扩大采购超过150个社区。在如此高的生产能力,我们不会有足够的需求,除非我们专注于出口和出口有机产品的定价是好多了,”约翰逊解释说增长战略。

“这是一个非常激动人心的时刻。”


J-Palm利比里亚首席执行官Mahmud Johnson的联系信息

联系方式只有我们的月度/年度用户可见。订阅。

Baidu
map