出口蜂蜜从赞比亚到世界

艾伦•钱德

Dytech是一个赞比亚商业品牌SweetHarvest生产蜂蜜。公司成立于2016年,也有自己的蜜蜂农场和蜂蜜来源从一个大的网络小规模农民(承包种植)。Dytech发展创新的蜂房,叫做ZamHives,增加蜂蜜产量每赛季从15公斤到75公斤。创始人艾伦•钱德回答我们的问题。

1。给我们你的电梯演讲。

Dytech是一个农业综合企业与农村社区合作生产高附加值的蜂蜜出口到全球市场。蜂蜜是来源主要来自承包种植的农民。我们设计了一个商业上可伸缩模型使用低成本、高效ZamHives由多余的木材废料和相当。这些蜂巢是提供给承包种植的农民。我们也将很快开始生产糖果——棒棒糖,糖果和糖——从纯蜂蜜以及甜味剂对茶和咖啡。

2。你卖你的产品在哪里?

大约95%的所有的蜂蜜都是出口在赞比亚和5%出售。我们卖给两个主要连锁店和200家店铺在赞比亚。

ZamHives是一个宽敞的双层蜂窝吸引蜜蜂通过模拟自然环境,创造一个氛围像树干的内部。这鼓励蜜蜂来解决和生产蜂蜜。

3所示。如果你有100万美元投资于你的公司现在,哪里去了?

它将用于扩展我们承包种植计划在精心挑选的非洲国家。开云体育app下载手机版官网我们将建造250000个蜂房和植物高价值commercially-scalable export-grade食物——如芒果和鳄梨——为我们创造机会承包种植有一个以上的收入流。我们也会用这些钱来实现我们的雄心壮志生产糖果和饮料的甜味剂。

4所示。行业竞争力如何?

早期进入者进入市场包括COMACO、森林水果和Ubuchi。这个行业是很有竞争力的。大多数我们的竞争对手只有源蜂蜜从一个省在赞比亚,这推高了价格。也没有什么创新的新产品(如糖果)和蜂房(如我们的ZamHives技术)。从四个省在赞比亚Dytech来源的蜂蜜。我们生产的最低价格在赞比亚蜂蜜由于创新和可伸缩的与合作伙伴的关系。

收获蜂蜜用鼓,准备出口。

5。你的生意面临哪些挑战?

我们的一些合作伙伴农民从事销售。我们会与他们签署一项协议,然后他们会把一些蜂蜜卖给我们的竞争对手。如果我们赶上蜂蜜承包种植销售,我们带走他们的ZamHives。

另一个挑战是森林砍伐。有些人这一传统燃烧的野生森林容易陷阱的动物。是必不可少的伙伴关系与当地政府和主管,确保森林保存在原始状态。没有他们的支持,很难确保森林蜂蜜生产领域。

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