首席执行官我们说公主Adeyinka Tekenah幸福咖啡尼日利亚,品牌参与零售咖啡及相关设备。

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关键的外卖
商业机会
——尼日利亚新兴的咖啡产业发展

开云体育投注趋势看
——一些尼日利亚消费者正从速溶咖啡供应咖啡品种

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1。说明你开始业务。

快乐的咖啡是一个本土咖啡品牌在2015年推出。业务的想法开始在我上大学的时候在美国。我读了一本书叫“倒你的心进去”霍华德•舒尔茨,星巴克的创始人。我的灵感来源于他如何改变了整个美国和世界咖啡文化。我告诉自己,只要出现一个机会让我开始我自己的生意,这是咖啡。

快进到2015年,当有一个呼吁非洲企业家提交想法托尼Elumelu基金会的创业计划。开云体育app下载手机版官网开云体育主页入口我申请启动一个咖啡品牌,我选择接受了5000美元的种子资金,我开始业务。

从一开始,我们的目标是确保尼日利亚人能获得本土咖啡。尼日利亚种植咖啡,但人们喝进口产品。我们的业务看着创建解决方案的挑战阻碍尼日利亚的咖啡行业。

首先我们创建了一个移动的咖啡馆和出售咖啡事件。大约一年之后,人们开始问我们是否有一个地方可以来喝咖啡。这导致了我们2017年第一次弹出咖啡馆。客户然后要求买我们的咖啡豆为家庭消费。我们的业务发展。从弹出的咖啡馆,我们开始包装我们自己的房子刚从尼日利亚农民烤咖啡混合。

在快乐的咖啡我们现在有三个弹出咖啡馆位于拉各斯以及咖啡站在银行之一。我们也有我们自己的即饮咖啡,咖啡过滤袋(看起来像茶包)以及设备准备咖啡。无论在家还是工作,我们的客户现在可以访问一个像样的一杯咖啡。

2。咖啡在哪里生产的?

我们的咖啡零售商。我们买咖啡从焙烧炉在拉各斯,直接从当地农民的来源。同质性为我们创造了一个特殊的混合。

3所示。你的主要竞争对手是谁?

大多数尼日利亚人喝速溶咖啡。然而,,一个趋势是,越来越多的人要求新鲜咖啡。我们正在创造自己的利基尼日利亚人转化为速溶咖啡新鲜冲泡咖啡。我们的直接竞争对手是其他咖啡零售商喜欢自己在拉各斯以及进口产品在超市里找到。

4所示。告诉我们一个最艰难的情况下你发现自己在为业务所有者。

咖啡并不是一个优先级农产品在尼日利亚和没有很多政策来支持该行业的发展。

然而,我面临的最大挑战之一是去年当我们开始拉各斯咖啡的节日。我们一起想把咖啡价值链的利益相关者——每个人都从政府、农民、消费者——开始对话如何构建尼日利亚咖啡行业。

这是非常艰难的,因为我们无法得到任何银行或公司赞助活动。通常在尼日利亚,大公司会赞助这样的事件。然而,我们没有得到一个赞助商。因此我们必须与其他中小企业合作,与我们合作,让事件发生。对我来说,这是一个非常具有挑战性的时间。沮丧,大型赞助商没有来。然而,最终我们完成了它,它是相当成功的。

5。分享你的想法在尼日利亚的经济。

尼日利亚经济近年来面临许多挑战,这些已经被Covid加剧。我们绝对有领导问题和缺乏坚实的政策。我们仍然主要集中在石油和似乎没有理解小企业如何为经济增长做出贡献。至于咖啡行业,没有足够的利益相关者参与。不能创建有效的政策没有咨询与运营在地上。

6。你有什么希望你知道创业之前,你开始了吗?

当我开始公司我以为我自己会有更多的时间。然而,我发现我所有的时间属于业务——我在醒着的每个时刻。我甚至梦见卖咖啡。

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