下面是一段节选普华永道最近发表的一份报告,题为“在商店:零售和消费品行业的前景十个撒哈拉以南国家的。概述报告的结果可以阅读在这里。

面试:布洛斯布洛斯、布洛斯集团首席执行官尼日利亚

布洛斯食品和饮料在伊巴丹成立于2012年,尼日利亚,尼日利亚是布洛斯集团的一部分,在组织利益废纸回收和转换以及汽车组装。

你看到的证据不断壮大的中产阶级吗?

尼日利亚人购物的数量在现代贸易环境绝对增长在过去的十年。这部分的增长的结果电信,银行和其他行业吸引了大量开云体育PT电子的尼日利亚从国外专业人士和他们的家庭生活和工作尼日利亚。这是推动增长的中产阶级。

尼日利亚一次,100%的购物者购物在开放市场。今天,我们已经注意到,10%的消费者交易是现代媒体。在接下来的十年,我们预计,这将占25 - 30%的消费者。富人现在开始做自己的购物,他们更高档的地方购物。

然而,大众仍在开放市场购物,很多人买散装。

我们公司为不同的细分市场的产品,以满足不断变化的组织产品口味。对高端产品的需求远低于中产或下段的产品。但即使在消费品低收入消费者要求更好的质量。包装有巨大的竞争。

消费者越来越多地转移到当地的产品吗?

大多数人仍然在国际品牌有更多的信任,主要是西方品牌和在较小程度上那些来自亚洲,因为他们把这个和更好的质量。但这是开始改变,当地的制造商正受益于本地消息传递和提高商品的质量。

人在大众市场的价格特别敏感,但不仅仅是他们。价格的敏感度也存在于中产阶级和上层收入群体。人们想要的质量,他们的钱,如果他们可以负担得起,他们愿意支付额外的保证质量。

在尼日利亚你所面对的主要挑战是什么?

供应链是一个挑战,到目前为止最大的问题是港口。任何公司依赖进口是由港口当局人质,因为它可以把一个甚至两个月可以完成货物。

最近的一个挑战是采购外汇支付进口商品和输入。快速贬值的货币在2014年和2015年,外汇是越来越难获得。

采购原材料的食品也很困难。尽管有一些改进在农业、散装寻找食物几乎是不可能的,仍然是一个从番茄产品依赖进口的牛奶。

能源成本高,可以生产总成本的10%。另一个问题是劳动力的成本。工会已经推高劳动力成本在过去的几年里,但不熟练或低技能工人的生产率通常很低。然而,它越来越容易找到合格的中间管理本地比十年前。