内罗毕最近接待了一些世界上最有成就的企业家。美国人布莱恩·切斯基是Airbnb的创始人兼首席执行官，Airbnb是一个点对点公寓租赁服务，是酒店的另一种选择，他是飞往内罗毕参加全球创业峰会的人之一。

切斯基和现任Airbnb首席产品官的联合创始人乔·杰比亚(Joe Gebbia)于2008年创办了这家公司，以筹集额外的租金收入。如今，该服务已在192个国家的3.4万多个城市中被4000多万人使用。Airbnb是有价值的255亿美元，而33岁的切斯基据信拥有18.9亿美元的个人净资产。切斯基第一次去非洲是在内罗毕，他与几十位企业家进行了交流，并将这次经历描述为“难忘开云体育app下载手机版官网的”。

简单的想法，大开云体育主页入口生意

切斯基在内罗毕的iHub创新空间与一群企业家交谈时，分享了他个人的创业之旅。他指出，“伟大的公司都是由那些只解决自己问题的人创立的”。

在成长过程中，切斯基从未想过要成为一名企业家。当他进入罗德岛设计学院(Rhode Island School of Design)时，母亲让他承诺毕业后要找一份有医疗保险的工作，他也做到了。但他不喜欢这份工作，所以辞职了。2007年10月，带着银行里仅有的1000美元，切斯基收拾好行李，驱车前往旧金山。

“我到了旧金山，乔(他的联合创始人)告诉我房租是1150美元。我想我该怎么办?在我搬到旧金山之前，我可能应该问问(租金)。”

但那个周末，一场国际设计会议正在举行，大多数酒店都被订满了。

“我们说:‘如果我们把我们的房子变成一个住宿加早餐的设计会议呢?“不幸的是，我没有床位。但乔刚去露营，有三个气垫床垫。我们给它们充气，我们称之为空气床和早餐。”

切斯基说，企业家生活中他们希望看到改变的小事情，可能会变成大生意，即使最初看起来不像是一个“巨大的世界问题”。

“疯狂”的概念

虽然爱彼迎今天很成功，但八年前很多人认为它永远不会成功。甚至切斯基的导师也认为这是个糟糕的主意，并建议他应该考虑其他选择。

“我记得我跟妈妈说起爱彼迎，她说……‘让我给你寄钱吧。这太疯狂了，你不能让陌生人住在你家里。”他回忆道。

“如果你开了一家公司，你必须愿意被嘲笑，被认为是可笑的。如果你有一个想法，大多数人会认为这很疯狂——如果他们不认为这很疯狂，也许他们自己也会去做。”

切斯基和杰比亚不顾母亲的疑虑，向三个陌生人敞开家门，赚了1000多美元。他们还与客人建立了友谊，结识新的“普通人”并赚外快的想法变得很有吸引力。因此，在2008年初，他们聘请了一位工程师，开始着手建立一个网站，让人们可以像预订酒店房间一样预订别人的房子。

“我认为我们要建立(网站)，就像Facebook一样，它会在两周内非常受欢迎。它将传遍全国，遍及世界，并取得巨大的成功。但事实并非如此。三个月后，我们推出了产品，我认为成千上万的人会使用我们。结果我们只有两个顾客，我就是其中之一。很多人认为Airbnb是一夜之间的成功，但事实并非如此。”

2008年底，他们决定第三次推出这项业务，因为他们很难获得用户。切斯基和他的联合创始人每天花时间与数百人交谈，告诉他们在Airbnb上列出自己的房子。他们被告知这是“从未听说过的最糟糕的想法”，而且这项服务将被“连环杀手”使用。如今，Airbnb拥有150多万套房源。

跌入谷底

Airbnb最近提高了另外15亿美元的融资，使其估值超过250亿美元。但早在2008年，切斯基就收到了许多投资者的拒绝。他试图筹集15万美元，以换取公司10%的股份，这将使公司估值仅为150万美元。

为了生存，二人依靠信用卡债务，在短短一年时间里累积了6万到7万美元的债务。这是一段令人沮丧的时期，每次被聪明、有经验、声誉好的人拒绝，切斯基都开始相信他们了。

“晚上上床睡觉时，我的心砰砰直跳，无法入睡。我会站起来(想)我是怎么落到这个地步的?这可能是人生的最低点。”

的转变

“我们不确定是否要继续在Airbnb上工作。我们几乎停止了工作。(但)我回想起和那三个人一起度过的第一个周末。我们相信，如果人们能体验到我们在那个周末所经历的一切，这个想法就会传播到全世界。”

2009年，这对联合创始人加入了一家名为Y Combinator的孵化器，当时他们的一位顾问敦促他们将重点从扩大业务转向为现有的少数客户提供更好的服务。二人飞往纽约，拜访了他们最大的市场，一共接待了25位房东。有人建议爱彼Airbnb应该有摄影师为这些房子拍照，所以杰比亚和乔就有了相机，成为了该公司的摄影师。为了提供更好的客户服务，两人在网站上公布了自己的手机号码。

当年晚些时候，随着房地产危机席卷美国，许多人开始使用Airbnb来筹集额外收入，以挽救他们的房子。

“一点一点地，一个城市一个城市地发展起来。它开始增长是因为我们不再专注于增长，我们不再专注于成功，我们开始专注于做人们喜欢的东西。”