此前写他的祖国被看作是一个不太可能恢复经济灾难,Zimbabwean-born UK-educated开尔文Chamunorwa也发现自己在哈拉雷,建造一个金融服务公司服务于国家庞大的低收入市场。他使用一个900多人的群牛位于城市的郊区。娜塔莉GreveChamunorwa学习更多的谈到了他的生意。

Chamunorwa来自经济头脑股票——父母在银行中层管理职位,和祖父母成功地经营自己的生意。在他快三十岁了,作为一个合格的精算师和越来越多的家庭在英国,他认为没有理由永久回归津巴布韦。来自国家的消息充满了前所未有的通货膨胀的报道,摇摇欲坠的基础设施、机构衰变,经济政治表里不一和终端。

但家庭2015年访问津巴布韦,Chamunorwa刚刚而立之年,不久之后经济美元化,挑战他的悲观的看法。

“我已经辞职,我可能永远不去工作在津巴布韦,因为金融业被摧毁和精算技能没有需求。但是我发现经济的感觉远比现实更严重。只是没有那么糟糕被报道,”他说我们如何让它在非洲吗开云体育app下载手机版官网。

Chamunorwa当时的研究显示两位数的年保费增长的养老金和保险市场,诚然基数较低。

但与抓住机会来了:对金融机构的信心被侵蚀后钱丢失了在传统金融产品由于恶性通货膨胀。潜在客户现在寻求保值的重要的储蓄,他们可以信任。

“我意识到他们不会把钱在传统的机构,有必要重建这种信任有着不同的方式。在养老政策购买“单位”的概念太模糊的一个概念。我们需要创建一个支持的政策一定数量的单位,永远不会耗尽,并将保持它的价值,即使通货膨胀跑了,”他说。

仍然有些不确定这将如何做,但受国家的前景,2018年,他买了一个现有的金融服务业务在津巴布韦有执照和一个操作系统,并介绍了两个相当传统产品提供葬礼和事故覆盖低收入经济价值的市场,从而建立Nhaka生活。

但仅仅两年后,津巴布韦通货膨胀再次上升,削弱企业的资产负债表和更新Chamunorwa的决心发现另一种价值储存手段,可以作为对冲通胀的工具。

“这对我来说是可怕的,因为这是第一次,通货膨胀影响了我。作为一个业务,我们决定寻求一种另类资产,保护我们的未来。从概念上讲,重点是保护价值,”他说。

在这个过程中,Nhaka牛认定为最优的价值储藏手段。生物资产,将很大程度上保值不管通货膨胀率的波动,Chamunorwa说牛是一个单位的津巴布韦人理解的价值,和长期屈服值,由于他们每年一个小腿的潜在繁殖率。

“Nhaka一样,作为一个机构,接种于通胀风险,我们意识到,我们可以提供给客户和零售概念相同。这导致我们精炼cattle-denominated投资产品,今年早些时候推出它。”

调用的牛

描述为一个增长投资产品,客户投资Nhaka生命的cattle-backed投资计划至少5美元一个月返回的数量每年出生的牛犊。

保险费以公斤牛(对于较小的投资)或每头牛(大量)。的政策是支持的现场群900 -牛Nhaka所拥有和管理的四个农场位于约80公里从哈拉雷。

“我们能够立即将客户的投资转化为公斤或头牛,因为我们已经拥有的商业基地。牛繁殖,他们的投资增长。如果他们的动物死亡,他们从牲畜保险支付,保证头牛或公斤他们投资从未减少,”他解释说。

应客户的分配小母牛产生后代,小腿的价值然后添加到他们的投资组合。如果奶牛生产的公牛犊,卖牛经过两到三年,和收益用于采购母象的等值。

牛,无法复制,取而代之的是生产销售动物,而那些已经达到的生育年龄,取而代之的是一个年轻的小母牛繁殖出售等值。

回报也意识到通过出售高质量的标本进行遗传和育种,返回给投资者的利润。

两年之后,客户能够部分撤回投资相当于货币价值,五年后,能够完全撤回或身体收集相当于他们的投资在活重牛,应该他们喜欢。Nhaka预定的费用使它适用于群的分享利润增长。

“从运营的角度来看,我们决定销售的牛,但完全从客户的好处,”证实了Chamunorwa。

与现场相关应对不可避免的风险资产,他说群健康管理通过频繁tick-control浸渍,接种疫苗,兽医监督、检疫措施和牲畜保险。

模型描述为“一个平台,而不是一个产品”,Chamunorwa计划调查可能的进一步多元化到其他自然的大宗商品,如农作物、山羊和果树。

“我们希望生物资产很容易理解我们的市场——最好是大宗商品市场已经在自己的农场。”

找到市场

他的生意的最具挑战性的方面,Chamunorwa解释说,在达到其目标终端用户和不断增长的分布。

Nhaka生活发现达到客户的最有效的方法是通过建立集体,养老基金等,社区教会组织,农业社区和用户的小额信贷机构,他是指统称为聚合器。聚合器支付收取月费协助集合。

”,而不是试图访问个人客户,这是昂贵,不利于规模,我们通过现有的分组访问它们。

”的部分原因,更大的保险客户不玩在这个市场是因为费用很低,从这一点,你需要理赔,进行管理和营销、支付工资,并实现利润。虽然你可能无法赚很多美元,如果是美元从一百万人,这些利润微薄的总和是一个可持续发展的业务,”他说。

Nhaka之间的主要聚合器建立养老基金,通过约20000客户访问Nhaka的产品。一个额外的50000个客户提供直接或通过小集体。

津巴布韦的知觉套利

反思的过程建立一个业务在现代津巴布韦,Chamunorwa说缓慢的官僚主义的理解和识别“冠军”的监管机构是至关重要的。

“津巴布韦的美丽,还有人在机构仍然希望这个国家最好的——这只是关于识别它们。一旦他们明白你想做什么,然后你的支持者在他们的同事。制度完整性仍然存在,”他说。

展望未来,Chamunorwa希望在未来利用Nhaka生活的先行优势,提供一个建立的平台大保险、生活和养老玩家可以利用他们的在华扩张。

“津巴布韦知觉套利必须正确。一旦人们在地面上,我相信他们会意识到机会仍然存在,我们希望到那个时候我们会建立足够的市场份额,一个自由或发现想要进入Nhaka生活。”

根据世界银行2021年,津巴布韦经济反弹的工业和农业复苏和物价和汇率的相对稳定,增长了5.8%。

反通货膨胀政策同时有效降低通货膨胀,这从2020年7月的838%减缓至60.7%,2021年12月。

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Nhaka生活首席执行官开尔文Chamunorwa的联系信息

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